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우리세대에 당면한 제조업의 공동화를 방지하기 위해서는 올바른 원가이론과 과학적, 이론적으로 해석되는 원가관리를 통한 제조 원가경쟁력이 필요하다.
세계 최고가 아니면 결코 살아남을 수 없는 치열한 무한 경쟁시대에서 최근 모든 기업이 최고의 기술력과 원가 경쟁력을 갖추기 위해 심혈을 기울이고 있다. 신제품이 끝없이 개발되며 많은 종류의 제품들이 생산되면서 국내외적으로 제품에 대한 가격 경쟁력이 더욱 심화되고 있는 것이다. 이러한 시점에 제품의 원가를 올바로 측정하고 이를 활용하는 것이 제품 개발을 성공적으로 이끌기 위해서는 필수 불가결한 조건이 되고 있다.
원가관리의 중요성이 높이 부각되고 있는 때에 최적설계 달성, 발주품의 원가절감, 신규 제품의 원가결정, 제조 생산성 향상, 업종별 표준 원가관리가 필수적이다. 이러한 목표원가의 산출 및 관리를 통하여 각종 기회손실을 제거함으로써 국제경쟁력을 한 단계 높이는데 도움이 되는 체계가 필요하다.
국제적인 원가 경쟁력을 확보하기 위해서는 전략적이고 동시적인 원가관리 활동추진이 필요하다. 회사의 원가혁신을 추진하기 위해서는 1)원가혁신을 위한 기본 프로세스 2)원가혁신을 위한 활동추진 테마의 선정 3)원가혁신을 위한 중장기 추진계획 수립 4)신제품의 시작도면출도 이후의 원가관리 5)신제품의 상품기획단계부터의 원가관리 프로세스의 체계적인 연구와 검토가 요구된다. 동시공학적 추진 활동 팀이 구성되어 설계초기 단계부터 제조엔지니어들이 함께 참여함으로써 개발 후반부 혹은 양산단계에서 발생할 수 있는 문제점 및 설계변경을 줄일 수 있다. 그러나 많은 부분은 경험에 의존하고 있고, 평가의 객관화 및 정량화가 어려워 평가에 어려움이 있다. 또한 미처 발견하지 못한 많은 문제점뿐만 아니라 좀 더 높은 수준의 개선의 기회를 놓치고 있다.
설계단계에서 제조의 어려움과 제조비용을 평가할 수 있는 구체적이고 객관적인 분석 방식이 요구된다. 개발 제품의 설계 변경 건수를 집계해 보면 개발 후반부에 집중되어 있고 양산 이후에도 상당한 변경이 발생하고 있다.
납기, 품질, 원가 면에서 생산자 자신의 능력과 노력에 따라 거래량은 결정된다. 거래를 결정하는 것은 양쪽의 오랜 관계나 경력이 아니라 품질, 납기, 원가 경쟁력이고 이를 결정하는 것은 생산자의 노력과 이를 평가하는 기준 밖에 없다. 평가에 대한 적합한 기준 작성이 필요하다고 본다.
제품원가에 대한 강의와 제품원가 벤치마킹 프로젝트과정에서 코스트 테이블 작성법에 대한 필요성을 느끼고 집필을 시작하였다. 단기간에 작성된 관계로 많은 부족한 면이 있어 보충이 필요할 것으로 예상된다. 이 점에 대하여 본서에 대한 기탄없는 의견과 많은 지도를 기대해 본다.
2015. 11. 20
NCS 구매원가절감 집필을 마무리하며
저자 이동철
1965년 서울출생, 한국표준협회 전문위원으로 경영 및 원가에 관한 교육, 코스트테이블 작성, 원가벤치마킹 분석·지도업무를 하고 있다.
2015년도 국가직무능력표준(NCS) 구매분야 집필자로 참여 한바 있는 필자는 한양대학교 졸업 후 국내 대기업에서 경영관리와 다양한 분야의 신제품개발 프로젝트를 수행한 바 있다.
2015년 현재 전자책 제작 및 원가벤치마킹 전문회사인 씨엔피솔루션 대표로 주요 저서로는 스마트 원가, 스마트 경영이익분석, 구매원가계산기준, 스마트 원가분석 등이 있다.